Vereniging Sport en Gemeenten:
‘stimuleren publiek-private samenwerking in de wijk’
(vervolg)

De memo geeft gemeenten de wettelijke ruimte om een opdracht ook aan ondernemende sportaanbieders te gunnen. André de Jeu vindt dat een goede ontwikkeling. “Als een leefstijlscan van een wijk of buurt werd gemaakt, kwamen altijd dezelfde partijen in beeld: sportverenigingen, welzijnsorganisaties, thuiszorg. Sport- of leefstijlondernemers werden meestal niet meegenomen in een sociale kaart, omdat ze voor gemeenten niet in beeld waren voor het gunnen van een opdracht. Gemeenten mochten zelfs niet gunnen aan een ZZP’er of bedrijf. Daardoor ontstond een ongelijk speelveld. Als je inwoners van een wijk fitter en vitaler wilt laten leven, dan moet je in mijn optiek kijken naar de partijen die daar samen het beste invulling aan kunnen geven. Dat kunnen ook sportondernemers zijn, zoals leefstijlclubs. Ik vind het heel positief dat er steeds meer publiek-private samenwerking in de wijk komt. Wat de inwoners willen en wie hen het beste kan bedienen, moet leidend zijn. Het Platform Ondernemende Sport (POS) is daarom, naast VWS, NOC*NSF en VSG/VNG, als strategische partner opgenomen in Sportakkoord II.”

André de Jeu beaamt dat het voor gemeenten wennen is om sportopdrachten te gunnen aan ondernemers. “Wij zijn volop bezig om voorlichting te geven en gemeenten te begeleiden. Om misverstanden te voorkomen: het is niét de taak van een gemeente om een ondernemende sportaanbieder in leven te houden. Het is wél de taak om een opdracht te gunnen aan de aanbieder met het best passende aanbod. Dat kan dus ook een ondernemer zijn. Of een combinatie van een sportvereniging en een sportondernemer. VSG stimuleert dat. Zeker als de leefstijlclub van de toekomst meer biedt dan alleen sport en bewegen, en zich ook richt op zaken als sociale cohesie in de wijk en inclusief sporten.”

 

13